顯示者
顯示者，因為薦骨空白中心的影響，被他人影響下會即興有感而發行動，但發起行動後，冷靜下來卻未必想繼續，但他人卻感覺吸引。
顯示者覺察動力中心的「動力條件」，當條件停下，動力也立即停下。並非如薦骨中心體驗持續不停。
若顯示者被誤為發起人，薦骨空白可影響顯示者不斷發起新事情，冷靜後卻改變方向，或被推動發起事情，而承擔了他人的發起人與額外責任承擔。 使自己更加透支與內耗。
顯示者喉輪力量，在組織力、構想、表達、推動事情顯現。
但若然不了解薦骨中心空白的影響，這些顯示力量便成為內耗，管他人事的發起模式，形成一廂情願。 但發起後自己未必想持續直至完成，或帶來為責任完成而完成作交代。
若要發揮顯示者本質力量：
1. 分辨細節
2. 定好計劃、原則、時間表、各負責單位的權力與責任，把概念方向規劃出實體細節目標。
3. 然後交由他人執行，但須著重細節與責任。
4. 覺醒地，萬一他人出誤差、中途放棄，一切責任與風險會回歸自己身上，因為自己是發起人。
顯示者去制約方法：
把即興事情先說出，再冷靜從長計議細節。
才真的執行。
讓自己「過冷河」，避開薦骨空白帶來的一時衝動放大。
小心人情世故與關係情感
使自己被制約發起他人想做但自己不想要的事。
人類圖分析報告+教材
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